8月9日至12日，王达董事长高频次、高效率组织召开了“产销协调”“技改与新品研发”“项目投资与搬迁转型升级”等八项专题会，集团领导班子成员，集团各相关部门、各二级企业主要负责人全程参加。王达董事长率先垂范，顶格协调、顶格推进，将党建工作与集团中心工作相融合，直面问题、压实责任，解决企业生产经营中的痛点、难点，为集团下半年的工作指方向、定任务、保落实。系列专题会在研究解决问题的同时，也是对集团各相关部门、各二级企业主要负责人从企业经营、内控管理、考核分配、项目投资、技改研发、财务管理、政策解读等方面的一次集中系统性培训学习，更加全面了解集团各业务版块实际情况，促进集团内部沟通协调，奋力实现集团高质量发展。